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推動發(fā)展商業(yè)醫(yī)療保險 構(gòu)建支付保障新格局的路徑探討

發(fā)布時間:2025-06-09


文章來源:中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會

 

黨的十八大以來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,已成為全球藥物創(chuàng)新的策源地。近10年來,中國批準上市的創(chuàng)新藥占全球14%,在研的創(chuàng)新藥項目5000多種,占全球35%[1],超過日本和歐盟的總和。近2年來,跨國公司從中國購買創(chuàng)新藥研發(fā)項目200多個,成交金額930多億美元[2]。2024年美國批準的臨床試驗超過50%的分子來自中國[3],跨國公司購買的研發(fā)項目30%以上來自中國[4]。這是中國科學(xué)界對人類健康事業(yè)的巨大貢獻。

《2025年政府工作報告》中首次明確“健全藥品價格形成機制,制定創(chuàng)新藥目錄,支持創(chuàng)新藥發(fā)展”,直擊制約醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,為我國商業(yè)醫(yī)療保險的建立及破解當前醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)困局再一次指明了方向。當前隨著人口老齡化及對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升,現(xiàn)有的基本醫(yī)療保險制度與人民群眾多層次醫(yī)療需求的矛盾日益突出;基本醫(yī)療保險作為我國處方藥的單一支付方,已出現(xiàn)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展越快,醫(yī)保支付壓力就越重的趨勢。因此,建立以商業(yè)醫(yī)療險為抓手的多層次醫(yī)療保障體系是解決當前中國困境的必然選擇。

 

一、我國商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)

 

伴隨經(jīng)濟社會發(fā)展和居民生活水平提升,我國居民的醫(yī)療服務(wù)需求日益提高,由此帶動我國商業(yè)醫(yī)療險市場規(guī)模不斷擴大,并涌現(xiàn)出一批以惠民保、百萬醫(yī)療險和稅優(yōu)健康險為代表的商業(yè)醫(yī)療險產(chǎn)品,但還主要呈現(xiàn)一些主要問題。

一是整體保障水平不高,保費增速放緩,賠付進入瓶頸。2023年商業(yè)健康保險保費規(guī)模首次突破9035億元,但保費收入增速從2019年30%下降至2023年4%,賠付支出增速從2021年巔峰38%下降至2022年-11%,商業(yè)健康保險賠付支出在醫(yī)療衛(wèi)生總費用仍不足5%。在對創(chuàng)新藥械支付方面,2024年我國創(chuàng)新藥械市場規(guī)模1620億元,商保支付124億元,僅貢獻7.7%,患者自費高達786億元,高達49%[5]。商業(yè)健康保險作為替代支付方承接醫(yī)療支出的轉(zhuǎn)移仍有巨大發(fā)展空間。

二是我國商業(yè)醫(yī)療保險總體保障水平和保障范圍仍有不足,且與基本醫(yī)療保險責任邊界不清晰。目前我國大部分商業(yè)醫(yī)療險以保障醫(yī)保范圍內(nèi)的個人自付部分為主,對私立醫(yī)院、特需服務(wù)等高端服務(wù)保障不足,這使得醫(yī)療資源壓力集中于公立系統(tǒng),且多樣化服務(wù)需求難以被滿足。目前,僅部分個人健康險(如百萬醫(yī)療險)及城市普惠險可支付醫(yī)保外的藥品,但這部分產(chǎn)品分別僅約1%~2%、3%~10%的賠付金額用于特藥責任,短期內(nèi)對滿足多層次健康需求價值也有限。

三是針對醫(yī)療用藥需求巨大的高風險和帶病體人群參保困難。我國絕大多數(shù)個人購買的商業(yè)健康保險廣泛使用“風險選擇”措施對高風險人群拒保,包括:降低未來的賠付負擔或收取高額的保費使得該人群無法購買商業(yè)健康保險產(chǎn)品。最終,個人參保人群主體為健康人及年輕人,對整個醫(yī)療保障體系的貢獻有限。而對于市場主體的一年期保險而言,一旦參保人在保障期內(nèi)患病,就很難在第二年續(xù)保,更是無法產(chǎn)生持續(xù)的保障作用。

四是人口老齡化加劇,容易出現(xiàn)“市場機制失靈”的問題。中國老齡化現(xiàn)象總體上呈現(xiàn)出規(guī)模大、速度快、高齡化以及未富先老等特點。老齡人口的醫(yī)療費用支出對于醫(yī)保統(tǒng)籌基金和個人支出而言都是巨大的負擔,占據(jù)了約50%的醫(yī)療支出。此外,市面上多數(shù)商業(yè)健康險產(chǎn)品對投保人年齡和健康狀況設(shè)有嚴格限制,投保年齡上限一般設(shè)定在55~65歲,導(dǎo)致老年人和非健康人群往往難以獲得商業(yè)健康保險保障。面對這種“?;?rdquo;“保生命”的迫切需求,商業(yè)醫(yī)療險在人群覆蓋范圍以及醫(yī)保外補充需求保障方面的不足日益凸顯。

 

二、進一步完善商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展相關(guān)建議

 

(一)劃清醫(yī)保、商保支付范圍和支付水平的邊界,促進健全創(chuàng)新藥價格形成機制,促進資源合理分配

從我國國情來看,社會醫(yī)療保險遵循“廣覆蓋”“?;?rdquo;原則,重點解決城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障問題,保證社會公平;商業(yè)醫(yī)療險遵循自愿配置原則,重點解決基本醫(yī)療保障以外的需求。

商業(yè)醫(yī)療保險可發(fā)揮基本醫(yī)療保險內(nèi)患者自付部分的補充和基本醫(yī)保外更高層次醫(yī)療健康需求的補充。建議明確基本醫(yī)療保險職能和支付保障邊界,在完善基本醫(yī)保“待遇清單”制度基礎(chǔ)上,制定單獨的商業(yè)醫(yī)療保險指導(dǎo)藥械目錄,以國內(nèi)外診療指南和共識約定的規(guī)范診療路徑為基礎(chǔ),制定報銷范圍和理賠規(guī)則。

健全創(chuàng)新藥價格形成機制方面,將創(chuàng)新藥支付價與定價分開。創(chuàng)新藥的具體價格應(yīng)由創(chuàng)新藥企業(yè)自主制定,以穩(wěn)定投資人的市場預(yù)期,增強創(chuàng)新藥的發(fā)展后勁。醫(yī)保部門根據(jù)醫(yī)保資金承受能力制定創(chuàng)新藥支付價而非制定藥品價格,為保證低收入群體對創(chuàng)新藥的可及性,醫(yī)保部門可以針對該特定群體提升醫(yī)保支付比例。商保支付價的確定應(yīng)遵循以臨床價值為導(dǎo)向、兼顧市場需求的定價原則,探索“量價分擔”“療效對賭”等創(chuàng)新支付方式,由商業(yè)醫(yī)療保險公司和創(chuàng)新藥企業(yè)自行商定。各支付方與企業(yè)談判采購的創(chuàng)新藥折扣率應(yīng)予以保密,以利于企業(yè)到國際市場銷售,助力產(chǎn)業(yè)的國際化。

(二)進一步鼓勵商業(yè)醫(yī)療保險滿足人民群眾多層次的健康需求

我國居民消費水平差異巨大,對醫(yī)療健康有不同需求層次。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國無需繳納稅個人所得稅的人群占比達70%,其中有約6億人屬于月薪3500以下的低收入群體,更適用于以基本醫(yī)療保險為主的社會保障;有約6500萬人屬于中等收入及以上,可以制定支持政策,撬動更高層次的保障;另有2000萬人屬于年薪10萬以上較高收入群體,這部分人群對高端醫(yī)療保障的需求性更高。引入更多的競爭機制,鼓勵差異化保險產(chǎn)品設(shè)計,滿足多樣化保障需求。由于我國實行全民基本醫(yī)療保障,因此,鼓勵中高收入階層購買商業(yè)醫(yī)療保險,實際是為低收入群體享受基本醫(yī)療保障騰挪出更大的資源空間。

鼓勵醫(yī)保個人賬戶購買商業(yè)醫(yī)療保險,覆蓋更多中低收入人群。支持醫(yī)保個賬購買商業(yè)醫(yī)療保險,將有助于激活大量沉淀在基本醫(yī)保個人賬戶中的資金,使更多群眾能夠以較低成本獲得多層次的健康保障,地方政策應(yīng)當予以鼓勵引導(dǎo)。

鼓勵用人單位為員工購買企業(yè)團險,加大相應(yīng)企業(yè)稅收優(yōu)惠力度。企業(yè)團險將高風險人群和帶病人群更高的賠付責任分攤到所有員工,可以很大程度上實現(xiàn)對就業(yè)人群(包括配偶和子女)的醫(yī)療保障覆蓋。政府應(yīng)將企業(yè)團險作為吸引和保留人才的關(guān)鍵政策工具,全面深入調(diào)研后下發(fā)指導(dǎo)政策文件;鼓勵國有企業(yè)優(yōu)先開展探索,制定詳細的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,破除企業(yè)團險定義和涵蓋范圍模糊、可用資金范圍標準不一、企業(yè)購買動力不足、事業(yè)單位購買限制等問題。

優(yōu)化稅優(yōu)型健康險政策,提高中等收入人群的滲透率。稅優(yōu)型健康險發(fā)布以來,受抵扣流程復(fù)雜、稅優(yōu)實際抵扣額度有限、產(chǎn)品定位等問題影響,尚未實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。需要行業(yè)、政府和社會各界攜手合作,優(yōu)化相關(guān)政策,為中等收入人群提供更具吸引力的保險產(chǎn)品選項,使其切實感受到購買此類保險帶來的紅利和優(yōu)惠,從而提高稅優(yōu)型產(chǎn)品的保障覆蓋面。

(三)理順醫(yī)療服務(wù)價格,加快構(gòu)建分級診療體系,提升支付便利性,加強政策取向一致性

我國深化醫(yī)改以來,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源主要集中在大城市和重點醫(yī)院,基層群眾存在“看病難”“看病貴”“看病便利度”等問題,無論是基本醫(yī)療保險還是商業(yè)醫(yī)療保險,作為重要的醫(yī)療資源調(diào)節(jié)器,均需要與基層醫(yī)療相結(jié)合。

第一,理順醫(yī)療服務(wù)價格和加快構(gòu)建分級診療體系。提高診療、手術(shù)等體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)勞動價值的醫(yī)療服務(wù)價格,使醫(yī)院無需過度依賴檢查和檢驗項目來補償經(jīng)營成本,醫(yī)務(wù)人員在基層、社區(qū)也能實現(xiàn)技術(shù)勞動價值。通過更具吸引力的醫(yī)保醫(yī)事服務(wù)費制度,吸引更多具有高級職稱的醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機構(gòu)從事專職或者兼職診療服務(wù),強化基層醫(yī)療服務(wù)能力,引導(dǎo)患者就近就醫(yī),構(gòu)建分級診療制度。

第二,給予具備一定資質(zhì)醫(yī)生商保處方權(quán),打通醫(yī)療機構(gòu)與商保直接結(jié)算通道。在醫(yī)療體系中,確保醫(yī)生合理用藥是醫(yī)療機構(gòu)的重要職責,這不僅涉及到藥品使用的安全有效,還關(guān)系到醫(yī)療資源的合理分配和醫(yī)療費用的控制。應(yīng)當允許商保公司賦予具備一定資質(zhì)的醫(yī)生商保處方權(quán),參與監(jiān)管醫(yī)生的處方行為,以控制保費的無序增長。此外,目前定點醫(yī)療機構(gòu)均可實現(xiàn)醫(yī)保和醫(yī)療機構(gòu)一站式結(jié)算,而商保結(jié)算則需要患者事后索賠,存在諸多不便。因此,打通醫(yī)療機構(gòu)與商保直接結(jié)算通道,可以使得患者能夠便利地直接享受商業(yè)醫(yī)療保險的保障。

第三,減少醫(yī)保費用管理,醫(yī)院績效考核等政策對創(chuàng)新藥可及的影響。雖然國家醫(yī)保局積極優(yōu)化支付方式改革規(guī)則,國家衛(wèi)健委積極優(yōu)化政策,提高醫(yī)療機構(gòu)配備談判藥品積極性。但由于現(xiàn)實條件和地方政策執(zhí)行能力存在差異,總額控制、DRG/DIP、目錄外用藥比例限制、公立醫(yī)院績效考核使得醫(yī)療機構(gòu)沒有動力開具高值藥品處方,限制了商業(yè)醫(yī)療保險支付功能發(fā)揮。因此,需要減少政策間的沖突和互斥,化解醫(yī)療機構(gòu)合理用藥顧慮,提升創(chuàng)新藥處方可及,為商業(yè)醫(yī)療保險釋放更多的價值空間。

第四,建立全國統(tǒng)一的電子處方病歷,公開各類疾病發(fā)病率,推動醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保、商保數(shù)據(jù)共享。各類疾病發(fā)生的數(shù)量是公共資源,了解各地區(qū)、各年齡段的各類疾病發(fā)生率,以及治療這些疾病的費用,使商業(yè)保險公司在精算基礎(chǔ)上設(shè)計各類保險產(chǎn)品,有利于覆蓋更廣泛人群。

商業(yè)健康險行業(yè)發(fā)展的初期仍應(yīng)由國家做好先期引導(dǎo)工作。單靠自由市場商業(yè)健康險容易出現(xiàn)“市場機制失靈”的風險,使得高風險和帶病人群難以得到覆蓋,政府在推動這部分人群參與商業(yè)健康險的過程中應(yīng)當起到關(guān)鍵的作用。此外,鼓勵有條件、有意愿的地區(qū)在商業(yè)健康保險發(fā)展方面先行先試,都可以為商保健康險發(fā)展有效起到補充和鋪路的作用,為全國的改革積累經(jīng)驗。

 

數(shù)據(jù)來源:

[1] Global Trends in R&D 2025: Progress in Recapturing Momentum in Biopharma Innovation,IQVIA Institute

[2] 《從引進到引領(lǐng):中國創(chuàng)新藥交易十年全景透視》,醫(yī)藥魔方

[3] 前FDA局長Scott Gottlieb在2025年第43屆JPM會議的發(fā)言

[4] DealFomma數(shù)據(jù)庫

[5] 《中國創(chuàng)新藥械多元支付白皮書(2025)》,中再壽險、鎂信健康、BCG咨詢

 

 

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/Z1SreqQfepuWFeLACKhyhQ

 

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